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如何正確看待客服

2022-06-22


入職前對自己的崗位有一個模糊的認識,后來對自己的崗位有了更清晰的定位:客服是一個技術活。除了幫助業(yè)務員維護客戶,我還要深挖客戶的潛力。
之所以看出口客服這個崗位,是因為在這一年的工作中,我體會到不同的角色在貨代的建設中扮演著不同的角色。運營是我們最細致的后臺。業(yè)務員是公司的核心,也是利潤的主要來源。兩者是1+1中的兩個基礎,但這并不能完全代表營銷客戶的全過程。因為在任何一個企業(yè),業(yè)務運營和營銷都必然會產生沖突和矛盾,客服的存在就是為了將這些矛盾降到最低。運營商通過客服的介入,既能從業(yè)務角度做事,又能緩解客戶情緒,幫助客戶在有限條件下配置最佳行程。同時,業(yè)務員在營銷過程中也能更好的掌握客戶的動態(tài)。比如其他突發(fā)情況的發(fā)生,以防止客戶盲目向客戶推銷合作,脫離公司實際,引起客戶對公司業(yè)務能力的質疑,影響公司在行業(yè)內的品牌形象和業(yè)務利潤。通過客服的努力,維護客戶的效果可以達到1+1 > 2。
同時,我們也需要了解我們的客戶。了解客戶的渠道:可以從官網了解一些公開的業(yè)務數據和客戶的一些基本信息,初步了解客戶,了解客戶的基本實力。也可以在和業(yè)務員的客戶維護中,在可能的情況下,多了解一些相互接觸的重點業(yè)務人員、重點營銷人員、財務人員。通過日常的業(yè)務溝通,可以從側面了解公司的實際業(yè)務和財務狀況,以及對方的經營習慣和氣質。比如我維護的一個客人,會經常在群里和我們交流,有時候會說一些日常生活的事情,賬也會及時收上來。目前已經引進了一個新客戶,和他們同舟共濟??蛻舻慕洜I狀況可以反饋給自己公司的業(yè)務員,幫助他們在營銷過程中快速掌握動態(tài),制定服務方案,為公司獲取更高的利潤。并且可以將客戶的日常業(yè)務習慣等等反饋到運營中,避免和客戶重復同樣的內容,協(xié)助他更好的配合客戶,最大限度的減少突發(fā)情況的發(fā)生。

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